爱尔眼科(300015):2026年11月11日投资者关系活动记录表

时间:2026年11月12日 20:32:28 中财网
原标题:爱尔眼科:2026年11月11日投资者关系活动记录表

证券代码:300015 证券简称:爱尔眼科
爱尔眼科医院集团股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2026-009

投资者关系 活动类别√特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他(请文字说明其他活动内容)
  
参与单位名 称及人员姓 名华福证券贺鑫;融通基金刘安坤、李文海;广发自营王少喆; 圆合资本陈家华
时间2026年11月11日
地点公司会议室
上市公司接 待人员姓名董秘:吴士君 董事会办公室工作人员
投资者关系 活动主要内 容介绍1、今年前三季度盈利下滑,公司自己怎么看? 答:2026年前三季度,公司实现营业收入183.44亿元,同 比增长4.92%;实现归属于上市公司股东的净利润22.98亿元, 同比下降26.23%。利润同比下降,主要受到三个因素影响:一 是涉税事项影响,约7.56亿元;二是商誉减值影响,为配合港 股申报更新,三季度末测试后确认减值,某种程度上是把年末的 提前进行;三是金融资产公允价值变动带来的影响。 实际上,剔除上述偶发性因素影响,前三季度主营业务盈利 仍实现增长,体现出公司核心业务的经营韧性和品牌厚度。随着 外部环境的变化,公司逐步适应了行业发展的新常态,从高速度 切换到高质量发展,经营效率持续提升,内涵建设持续优化,长 期发展具备良好的内生动力和增长潜力。行业调整期也是动能积
 蓄期,经过几年的“减脂肪、增肌肉”,未来更能打了。 2、公司最新的屈光业务发展情况如何? 答:2026年第三季度,公司屈光业务在新技术驱动下持续 向高水平发展,ICLV5、全飞秒Pro、全光塑等先进术式占比持 续提升,收入环比增幅显著,业务结构明显优化。这显示了医疗 服务需求的特殊性:人们把医疗效果放在第一位,而不是简单地 追求“性价比”。所以,医疗行业的竞争绝不能跑偏。 未来,公司将继续以提升医疗质量、服务能力和品牌口碑为 基础,持续推进新技术推广应用、创新健康教育模式、深化患者 服务体系、加快老视矫正手术MDT门诊建设与覆盖,并积极扩大 新业态布局,不断丰富业务增长点,进一步拓宽屈光业务的发展 空间。 3、公司未来境外机构持续增加,如何做好管理? 答:海内外管理模式有很大不同,但核心目标一致,那就是 高质量发展、可持续发展、品牌化发展,努力成为当地民众的首 选。公司为境外机构的经营管理设计了“总部中台赋能,海外管 理一线”的双轨机制。 国内总部设立国际业务中台作为赋能中心,涵盖投资并购、 财务管理、法务合规、IT数字化、医疗质控、品牌市场、综合 管理及人才HR八大职能,负责向海外输出标准、体系与资源, 并对海外业务进行督导、审计与培训。 在具体管理机制上,公司形成一套贯通战略、预算、考核、 治理、赋能、协同与风控的闭环管理逻辑,并在战略发展、预算 管理、绩效考核、公司治理、业务赋能、行业知识共享以及风险 管理上等七个维度上全面支持,既保证集团战略有效落地、重大 风险可控,又充分保留属地的本地化经营活力。
 4、公司收购的巴西眼科连锁机构,前景如何? 答:公司收购的巴西眼科医疗服务集团经营正常,经营性业 务具备较好的盈利基础,此前亏损主要由于大额财务费用造成。 本次增资款主要用于偿还银行贷款,随着财务费用显著下降,有 望逐步实现扭亏为盈。 从市场空间来看,巴西拥有约2.13亿人口,是全球第四大 白内障市场,眼科医疗服务需求旺盛。同时,巴西医疗支付结构 多元,商业保险,国家医保(SUS)及自费支付等多种支付方式 并存,为眼科医疗服务机构提供了多元化的市场发展空间,也为 具备整合能力的机构提供了广阔的成长路径。 未来,公司将充分发挥管理、技术、运营及规模优势,持续 为其赋能,重点包括:优化业务结构,拓展新业务及新的增长点; 推进供应链整合、人员及组织架构优化,提升集团化管理和运营 效率;推进品牌整合与重新定位,明确市场分层,形成统一清晰 的品牌体系,并加强市场推广,提升品牌知名度和影响力;推动 旗下医疗机构统一管理和资源协同,提升整体议价能力;加强医 生培训和医疗技术交流,提升医疗服务能力;推进财务管理体系 及信息化系统整合,进一步提升精细化管理水平。 随着上述赋能举措逐步落地,其业务规模、运营效率及盈利 能力有望进一步提升,带动收入增长以及毛利率、净利率等经营 指标持续改善,进一步释放巴西业务的长期发展潜力。
日期2026年11月11日

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