钧达股份(002865):钧达股份2024年度可持续发展报告（中文）
原标题:钧达股份:钧达股份2024年度可持续发展报告（中文） CONTENTS 可持续发展管治 报告开篇 03 走进钧达股份 05 11 03 05 关于本报告 钧达股份践行可持续发展 治理架构 ?? 06 公司愿景、使命与价值观 议题重要性分析流程 ?? 07 公司产品与业务模式 利益相关方沟通 ?? 08 荣誉与认可 议题重要性分析结论 ?? 钧达股份践行可持续发展目标 ?? 年度专题：全球化布局助力稳步增长 09 公司治理与稳健经营 19 气候行动与生态环境保护 技术创新与品质服务 33 53 21 公司治理 35 科技创新 气候行动 ?? 26 商业道德与反腐败 40 产品责任 环境管理 ?? 29 信息安全与隐私保护 45 绿色产品 资源节约 ?? 30 诚信纳税 47 客户服务 三废治理 ?? 守护绿色生态 ?? 以人为本和谐发展 报告附录 69 负责任供应链和社区 101 89 91 101 员工发展 ?? 负责任供应链 数据量化绩效表 98 105 职业健康与安全 ?? 行业共进 GRI内容索引 99 113 社会公益与乡村振兴 联交所《ESG报告指引》索引 117 SASB太阳能技术和项目开发行业指标索引 报告开篇 关于本报告 报告信息说明 时间范围 称谓说明 释义项 指 释义内容 本报告是海南钧达新能源科技股份有限公司（以下 本报告时间跨度为????年?月?日至????年??月公司、本公司、钧达股份 指 海南钧达新能源科技股份有限公司； 简称“钧达”、“公司”、“我们”）发布的第?份可持续 ??日，为保持信息的连续性，对部分内容进行了回捷泰、捷泰科技 指 上饶捷泰、滁州捷泰、淮安捷泰的统称； 发展报告。报告阐述了公司可持续发展理念和政策 溯和延展。所涉及信息来源于公司内部数据以及公以及????年在环境保护、社会责任、公司治理等方 开资料。 面做出的努力，回应利益相关方的期望与关切。 组织范围 数据说明 获取途径 本报告的组织范围涵盖海南钧达新能源科技股份 本报告所使用的数据及案例，均来自公司正式文件 本报告以纸质版发布，投资者也可在海南钧达新能源科技股份有限公司官网 有限公司及其下属控股公司的所有经营行为，并与 和统计报告，并经过公司内部审核。 及深交所指定信息披露网站（巨潮资讯网）进行获取。 公司年报所披露的范围保持一致。 具体网址： 本报告所披露的经营数据均来自《海南钧达新能源 科技股份有限公司????年年度报告》（简称“年报”） http://www.jietaisolar.com https://www.cninfo.com.cn 如所列数据有异，均以年报为准。如无特别说明，报 https://www.hkex.com.hk 告中涉及货币金额均以人民币列示。 参考标准 联络方式 全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《GRI通用标准（????版）》“符合”标准 如对本报告有任何建议和意见，请通过以下方式与公司联系: 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第??号?可持续发展报告（试行）》海口市南海大道 ??? 号海口保税区内海南钧达大楼 《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第?号?可持续发展报告编制》香港联交所《环境、社会及管治报告指引》《气候信息披露指引》 电话：????-???????? 传真：????-???????? 气候相关财务信息披露工作组（TCFD）发布的《气候相关财务信息披露工作组建议报告》zhengquan@drinda.com.cn 联合国??项可持续发展目标（SDGs） 可持续发展会计准则委员会（SASB）太阳能技术和项目开发行业披露标准http://www.jietaisolar.com 公司在 香港联合交易所上市（?????.HK） 走进钧达股份 N型电池出货量 在专业化制造商中 蝉联第一 钧达股份践行可持续发展 海外销售占比达 23.9% 海南钧达新能源科技股份有限公司是在中国深交所和香港联交所同步上市的公众公司（证券代码： ??????.SZ ?????.HK）。主要从事太阳能电池片的研N型电池出货量在 发、生产和销售，凭借十余年在光伏电池领域的经营积淀及研发创新，钧达股专业化制造商中 份在高效光伏电池领域具有领先的技术实力和市场竞争力，是全球光伏电池的主要供应商之一。 排名第一 目前公司拥有N型高效电池产能规模超??GW，拥有江苏淮安、安徽滁州两大愿景与使命 N型电池生产基地，其N型光伏电池出货在????和????年专业化电池制造商光伏电池 中连续排名第一，产品远销亚洲、欧洲、南美等国家及地区，电池出口量全球聚焦太阳光能， 量产转换率提升至 领先，深受全球晶硅组件企业的青睐。 引领能源革命， 以上 26% 创建世界一流光伏科技公司。 深耕行业十余载，公司始终专注于光伏电池核心技术及产品研发，秉承“聚焦成为全球首批实现N 太阳光能，引领能源革命，创建世界一流光伏科技公司”的企业使命，不断加型电池大规模量产的 大研发投入保持技术领先，持续推动太阳能清洁能源在全球的发展和应用。 企业 价值观 客户至上，精进创新； 勇于担当、协作共赢。 综合管理方针 公司在 深圳证券交易所上市（??????.SZ） 战略引领，智能制造，持续改进； 质优高效，顾客至上，追求卓越； 节能减废，遵守法规，和谐发展； 安全第一，预防为主，全员有责； 2003 2017 2021 2022 2023 2024 2025 尊重人权，健康和谐，劳资双赢。 公司成立 收购捷泰科技 公司专注于高效光伏电池的研发、生产与销售，通过向上游采购硅片加工光伏产业链 公司专注于高效光伏电池的研发、生产与销售，通过向上游采购硅片加工光伏产业链 光伏电池 率提升?-?W，双面率提升?%以上。支持???N/???/???R/???等常规尺寸硅片 太阳能发电 半片电池。 荣誉与认可 公司纳入相关被动指数 公司主要荣誉 ESG评价 ??????.CNI 深指ESG ??????.CSI 中证高端制造主题 附注:? 标普全球评级出具的绿度评估报告显示，公司在收入、运营支出及资本性支出等指标方中国领先的光伏电池企业有机会凭借电池技术领先优势，一方面通过电池产品海外市场销售的方式，服年度专题 务全球组件客户，实现海外销售业务持续增长；另一方面通过海外先进电池产能建设的方式，融入海外本土产业链之中，面向高附加值海外市场，深化全球市场服务能力及电池产品供应能力，获得企业发展全球化布局助力公司稳步成长 新机遇。 ????年至????年,按全球可再生能源累计装机容量计算,全球可再生能源发电的市场规模从?,???.?GW ????年，公司坚持全球化发展战略，积极瞄准持续增长的海外市场需求，凭借行业领先的电池技术、产品 增加至?,???.?GW,复合年增长率为??.?%。随着清洁能源转型的推进,预计????年全球可再生能源累计 及服务的综合优势，持续打造全球领先光伏企业品牌形象，不断完善全球销售服务网络，提升全球客户 装机容量将达到 ??.???.? GW,???? 年至 ???? 年的复合年增长率为 ??.?%,其中太阳能发电的增长速度 服务能力。公司已完成亚洲、欧洲、北美、拉丁美洲、澳洲等新兴市场客户开拓、认证，并与国内外市场主 快于其他主要可再生能源来源，复合增长率将保持在??%以上。到????年,预计全球可再生能源累计装 流客户建立稳定合作。????年度，公司海外销售占比从????年?.??%大幅增长至??.??%，同比提升超 机容量将较????年的水平高出近六倍，其中太阳能发电占比将达??.?%，成为全球最主要的可再生能源 ???%，已成为海外多个国家、地区光伏电池的主要供应商。 供给方式。 按能源来源划分的全球可再生能源累计装机容量 按地区划分的全球光伏电池出货量单位：GW 中国领先的光伏电池企业有机会凭借电池技术领先优势，一方面通过电池产品海外市场销售的方式，服年度专题 务全球组件客户，实现海外销售业务持续增长；另一方面通过海外先进电池产能建设的方式，融入海外本土产业链之中，面向高附加值海外市场，深化全球市场服务能力及电池产品供应能力，获得企业发展全球化布局助力公司稳步成长 新机遇。 ????年至????年,按全球可再生能源累计装机容量计算,全球可再生能源发电的市场规模从?,???.?GW ????年，公司坚持全球化发展战略，积极瞄准持续增长的海外市场需求，凭借行业领先的电池技术、产品 增加至?,???.?GW,复合年增长率为??.?%。随着清洁能源转型的推进,预计????年全球可再生能源累计 及服务的综合优势，持续打造全球领先光伏企业品牌形象，不断完善全球销售服务网络，提升全球客户 装机容量将达到 ??.???.? GW,???? 年至 ???? 年的复合年增长率为 ??.?%,其中太阳能发电的增长速度 服务能力。公司已完成亚洲、欧洲、北美、拉丁美洲、澳洲等新兴市场客户开拓、认证，并与国内外市场主 快于其他主要可再生能源来源，复合增长率将保持在??%以上。到????年,预计全球可再生能源累计装 流客户建立稳定合作。????年度，公司海外销售占比从????年?.??%大幅增长至??.??%，同比提升超 机容量将较????年的水平高出近六倍，其中太阳能发电占比将达??.?%，成为全球最主要的可再生能源 ???%，已成为海外多个国家、地区光伏电池的主要供应商。 供给方式。 按能源来源划分的全球可再生能源累计装机容量 按地区划分的全球光伏电池出货量单位：GW （估计）（估计）（估计）（估计）（估计）（估计）（估计） （估计） （估计） （估计） （估计） （估计） （估计） 资料来源: IEA(国际能源署）、IRENA（国际可再生能源署）、弗若斯特沙利文分析 资料来源: 弗若斯特沙利文分析 附注:? 水电不包括抽水蓄能 ?其他主要包括生物质能、地热能、海洋能及抽水蓄能 附注: 发货区域根据产品的产地进行归类 ????年，光伏发电效率稳步提升，光伏发电成本持续下降，刺激全球光伏装机需求保持高增长。除传统欧 公司正在积极探索“产能出海”模式，后续将通过技术合作、产能建设、投资合作等多元化模式，规划布局 美等新能源主要市场外，中东、非洲、印度等众多具备独立价值体系的新兴市场正逐步兴起，并持续保持 海外高效电池产能，进一步融入海外市场本土产业链，增强公司全球市场电池产品供应能力，满足不断 较高增速快速发展。海外各国出于能源安全、促进当地经济发展、保护就业等因素考虑，正逐步构建本土 增长的海外光伏市场发展需求。 光伏产业链。海外组件产能已初具规模，受制于光伏电池高技术壁垒及对人才、研发要求较高等因素，海截止报告发布前，公司成功在香港联交所主板上市，构建了国际化资本运作平台，后续将会为公司全球外光伏电池产能较为短缺，成为制约海外光伏本土产业链形成和发展的关键。 化发展提供保障，为全球绿色能源转型做出更大贡献。 钧达股份ESG治理分工 可持续发展管理 ESG架构 ESG职责 钧达股份ESG治理分工 可持续发展管理 ESG架构 ESG职责 发表董事会声明，审批可持续发展报告 持续发展理念得到有效落实。 提出ESG战略和目标决议 趋势，评估相关风险和机遇；管理与监督公司ESG相关事项的执行情况和目ESG委员会 标完成情况。公司重点职能部门负责双碳战略推进、创新发展、可持续供应链建设与员工可持续发展等议题的全面实践。 ????年，公司按照国内交易所最新ESG报告编制要求，对ESG议题的识别与分析做了全面升级，公司从“影响重要性”和“财务重要性”两个方面切入，围绕双实质性议题，首次探索性的完成了最新披露指引建议的分析模块，并说面深度融合。 钧达股份ESG治理架构 董事会 ESG工作小组 战略决策 ESG工作小组 业务执行与ESG业务推进 双重重要性分析是公司编撰年度ESG报告、拟定长期ESG战略目标、与利益 议题重要性 利益相关方沟通 相关方沟通的核心依据。所上市公司自律监管指南第?号?可持续发展报告编制》等规范性文件， 客户 管机构、社区与科研教育机构等利益相关 以及联合国可持续发展目标(SDGs)、GRI通用准则(????版)、ISO?????社会 主要期望 主要沟通渠道 方沟通。 责任指南、SASB（可持续发展会计准则委员会）等国际标准，结合MSCI、 行业展会 产品和服务安全与质量 CDP、中证、Wind等ESG评级体系，建立了完整的ESG议题清单。 客户满意度调查 客户服务 客诉处理 同时，公司通过参考运营所在地的宏观政策和行业特定政策、同业公司的重 反商业贿赂及反贪污 要性议题设定方式和排序结果等对公司适用的通用议题和行业特定议题进 行识别与汇总。主要期望 主要沟通渠道 主要期望 主要沟通渠道 薪酬与福利 职工代表大会 创新驱动 股东大会 职业健康与安全 员工活动与座谈会 可持续发展 业绩说明会 建立议题清单 职业发展 员工培训 公司治理 反路演与券商策略会 我们参考国际、国内可持续发展相关标准，建立包含??项ESG议题清单，其中 培训与教育 申诉举报渠道 信息透明 信息披露平台 多元平等包容 员工满意度调查 投资者现场调研 个环境议题 个社会议题 个可持续发展议题 8 11 5供应商和合作伙伴 政府及监管机构 议题重要性的评估与确认 主要期望 主要沟通渠道 主要期望 主要沟通渠道 公司治理 证券交易所会议 供应链安全 供应商培训 在影响重要性方面，钧达股份参考了FMEA（失效模式及影响分析）的三要素 依法纳税 纳税申报 应对气候变化 电话沟通 模型，通过将影响的重要性从规模、范围、不可补救性和可能性四个维度进行 环境合规管理 政府会议 反商业贿赂及反贪污 不定期走访 量化评估，并采用乘数汇总的方式计算得出了风险优先级数（Risk Priority 社会贡献 政府参观 平等对待中小企业 供应商大会 Number，RPN）。 在财务重要性方面，我们引入了短期、中期和长期的时间维度，对不同时间段主要期望 主要沟通渠道 主要期望 主要沟通渠道 议题报告 社区关系 ESG报告 应对气候变化 学术研讨 应对气候变化 公益项目 能源转型 行业研讨会 钧达股份根据议题评价结果构建实质性分析矩阵，从而确定议题重要性排水资源利用 社区活动 创新驱动 行业展会 序。对于实质性较高的议题，公司将在报告中予以重点披露。 生态系统和 媒体采访 公司官网 钧达股份实质性议题 ????年，钧达股份继续开展可持续发展议题的识别和重要性评估筛选工作。 象限 综合排名 实质性议题 议题归属类型 议题重要性 对所识别的??项议题的管理情况和事件结果，公司通过报告进行了相应的披露和回应。公司重点议题主要包括创新驱动、公司治理、供应链安全、应对 ?核心议题 ? 创新驱动 社会分析结论 气候比那花、产品和服务安全与质量、污染物排放。 ?核心议题 ? 公司治理 可持续发展治理 ?核心议题 ? 供应链安全 社会 ?核心议题 ? 应对气候变化 环境 钧达股份 实质性议题评估结果 ?核心议题 ? 产品和服务安全与质量 社会 ?核心议题 ? 污染物排放 环境 非常重要 ?财务实质性议题 ? 反商业贿赂及反贪污 可持续发展治理 10 ?财务实质性议题 ? 数据安全与客户隐私保护 社会 ?影响实质性议题 ? 环境合规管理 环境 9 1 2 3 ?影响实质性议题 ?? 利益相关方沟通 可持续发展治理 8 对经济?社会和环境影响的重要性 4 5 ?影响实质性议题 ?? 废弃物处理 环境 6 7 11 ?影响实质性议题 ?? 水资源利用 环境 9 12 6 ?影响实质性议题 ?? 员工 社会 13 10 ?影响实质性议题 ?? 生态系统和生物多样性保护 环境 14 5 15 ?影响实质性议题 ?? 生态修复 环境 4 21 16 ?一般议题 ?? 社会贡献 社会 7 18 3 8 ?一般议题 ?? 反不正当竞争 可持续发展治理 19 24 17 2 ?一般议题 ?? 光伏扶贫 社会 23 22 20 ?一般议题 ?? 循环经济 环境 1 对公司财务的重要性 ?一般议题 ?? 科技伦理 社会 不重要 1234 56 7 89 10 非常重要 ?一般议题 ?? 尽职调查 可持续发展治理 ?一般议题 ?? 社区关系 社会 环境 ?一般议题 ?? 乡村振兴 社会 社会 ?一般议题 ?? 平等对待中小企业 社会 可持续发展治理 钧达股份践行可持续发展目标 对应的SDG 目标描述 发展理念与目标 对应章节 对应章节 对应的SDG 目标描述 发展理念与目标公司治理与稳健经营 钧达股份认为，良好的公司治理结构能够确保企业内部各方利益的平衡，提高企业的透明度 和决策效率，降低经营风险，增强投资者信心，从而有利于企业稳健发展。此外，在商业活动中 遵守道德规范和法律法规是企业可持续发展的基础。反腐败能够建立公平竞争的市场环境， 提升企业的声誉和形象，增强客户、供应商及合作伙伴的信任，进而促进业务的持续增长。 此外，作为一家光伏科技企业，我们面临着大量的商业机密和敏感信息。加强信息安全和隐私 保护，不仅可以防止信息泄露和数据损失，维护企业核心技术和竞争优势，还能有效保障客户 和员工的权益。 回应的SDGs可持续发展目标钧达股份董事会持续致力于维护公司和全体股东的合法权益，规范开展信 公司按照《公司章程》规定选聘和任免公司董事与监事，并确保董事会和监事会充分发挥在重大决策、经营管理方面的 公司治理 息披露工作，主动履行管理职责。在提升公司治理能力方面，董事会持续强 作用。公司董事任期?年，由股东大会选举或更换，任期届满可连选连任。公司建立董事会绩效审查机制，定期评估董事 化独立性与多元化建设，积极与投资者沟通并完善投资者关系管理。 会成员绩效表现，以保障董事会治理有效性。 投资者权益保护 防范利益冲突 监管指引第?号?主板上市公司规范运作》所要求的独立性，包括但不限 包括但不限于环境污染事故、环保处罚等）、依法合规经营、内控与审计等 于未在公司担任除独立董事以外的其他职务，与公司、公司的控股股东不存 方面。针对各项考核不达标的情况，公司依据绩效考核相关规定纳入综合 在可能妨碍独立客观判断的关系，没有从公司、公司控股股东及其关联方取 考核得分计算。考核结果与薪酬直接关联，实行分值对应扣减机制，根据扣 得额外的、未予披露的其他利益。 分情况按比例扣减相应绩效奖金。 公司制定 公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证 为规范关联交易行为和减少不必要的关联交易，禁止公司控股股东、实际 《信息披露管理制度》 券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第?号 控制人、董监高等利用关联交易损害公司及中小股东的利益，公司已制定《 《重大信息内部报告制度》 ?主板上市公司规范运作》等相关法律法规规范性文件的要求，并结合公 利益冲突管理制度》等制度，对关联交易的范围、审议、披露和回避制度进 司实际情况，制定了《信息披露管理制度》《重大信息内部报告制度》等完善 行了详细规定，以保证公司关联交易决策对所有股东的公平性和公正性。 的内控管理制度，以确保信息披露内容的真实、准确、完整，最大程度保障广大投资者的知情权，确保其能够平等获得公司信息，并以此作出投资决策。 钧达股份严格依照《公司法》《企业内部控制基本规范》及其配套指引、中国合规内控与风险控制 公司董事长是信息披露的第一责任人，董事会秘书是主要责任人，由董事对外担保制度》《内部审计制度》《公司治理报告制度》等制度文件。这些制度会秘书直接领导的证券部是信息披露事务的管理部门。我们高度重视信息构建了覆盖公司各职能部门、业务体系及各级子公司经营管理全流程的内披露质量，除定期报告、临时报告以及各类说明书等法规规定的强制性公部控制体系，并持续监督其有效执行。 告外，公司时常在不与依法披露信息相冲突且不误导投资者的前提下，自愿性披露其他与投资者作出价值判断和投资决策有关的信息，以提升公司透明度，积极传递公司价值与声音。 钧达股份内控与审计治理体系 公司多渠道发布信息 为了使广大投资者充分了解公司信息，公司建立了多渠道信息传递机制。除
有效实施和内部控制自我评价
果上报董事会高层领导，如举报内容属实，则按公司相关规定进行处罚。 同时，公司《反舞弊监察管理制度》规定对举报人信息进行严格保密，明确受钧达股份反腐败监察体系 理举报的相关人员不得以任何形式泄露举报人信息；不得擅自追查举报人；员工类型 频率 沟通渠道 举报受理、结果等程序需要时隐去举报人个人信息身份等，若有涉嫌违法犯罪的情况，将移送司法机关处理，切实保障举报人合法权益。 主管级以上管理人员 季度 定期反舞弊宣传培训 针对特定部门不定期开展部门内训 微信同号 投诉举报电话 ??????????? 全体员工 不定期 全员可通过学习平台学习反舞弊培训课程 jubao@jietaisolar.com 投诉举报电子邮箱 新员工 入职时 入职培训、学习平台以及部门内部培训、反舞弊宣传栏等举报信息邮寄地址 安徽省滁州市来安县汊河镇文山路??号审计稽查部 邮编：??????我们遵守公正、公平、保密原则，对举报人及举报内容进行严格保密，同时对员工职业道德“六条高压红线” 举报信息进行快速反应、回复、开展调查。 禁止以任何形式盗取、挪用、侵占公司财务，不得违规报销 1 反垄断与公平竞争 公司以自愿、平等、公平、诚信原则开展商业经营活动，坚决反对不正当竞争。公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》和《中华人民共和国反不正禁止利用职务之便向合作方“吃、拿、卡、要，不准私下接受合作方宴请、旅游、招待、娱乐等活动2 当竞争法》等相关法律法规，积极引导员工保持良好的商业行为，维护行业禁止在招投标活动中与合作方串通或向合作方提供便利，徇私舞弊，技术设槛，操纵招标3 正当竞争秩序。 禁止超越授权以公司名义对外承诺、办理业务，不得在合作方以代持、跟投等任何形式投资，一级虚设客户套取公司利益 4 公司制度包含 在制度层面，公司制定并发布《供应链合作伙伴行为准则》，对供应商及公禁止通过不正当手段获取、对外泄露公司商业秘密、上市公司或其他产品制造、营销、服务等保密性信息5 度对合同进行合规性审核，公司相关业务均需经合规评估并按法律要求进禁止在公司参与聚众赌博、吸毒、贩毒或唆使他人吸食毒品 6 行申报。 公司成立信息安全管理委员会，由各中心负责人、各部门经理及安全管理员钧达股份信息安全治理架构 组成?层治理架构。????年，公司进一步完善信息安全治理架构，由信息中心 2024 公司治理 商业道德 公司举办反商业贿赂培训会议 场 覆盖董事比例 % 100 8 公司召开股东大会 次4 董事会会议 次16 监事会会议 次15共审议、审阅、审查或听取议案、报告超过 项144 覆盖所有员工比例100% % 覆盖管理层比例100 公司开展廉洁文化会议 场 部门覆盖率 % 独立董事占比 女性董事占比 100 33% 33% 8 提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会独立董事占比 67% 完成风控具体事项审计 项 新增审计修改建议 项277 28 当年整改完成率 100% 公司发布公告 份 互动易回复 次252 118 组织投资者线上、线下调研，业绩说明会 次 7 公司发生 起因违反《中华人民共和国反垄断法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》0 而受到处罚的事件 为规范企业的研发创新工作,使研发创新工作有序、高效开展，公司制定《研规范研发项目管理 流程、项目评估措施、风险管理的范畴与事项等，构建了规范化科研创新工公司深耕太阳能电池领域，潜心攻关，厚积薄发，将电池片转换效率的提升创新体系建设 作管理体系。 公司科研项目管理体系 流程，持续完善《研发管理制度》《研发项目管理制度》等管理文件，构建了涵盖风险预警、过程管理、成果分享、任务评价、人才激励等规范化科研创新工作管理体系。 建立公司级技术研发管理流程及办法 公司中试TBC电池转化效率 ????年度，公司通过金属复合降低、钝化性能提升、光学性能优化、栅线细较主流N型电池效率可提升 重点项目进度流程及风险预警 线化等多项提效降本措施的探索及导入，持续提升电池转化效率，降低非硅1-1.5% ??%。公司持续开展N型高效电池工艺升级及技术储备，与国内外知名机构 科研管理部负责技术研发类项目的过程管理优化 开展研发合作，就下一代钙钛矿叠层、TBC等行业前沿技术开展技术研发储备。????年度，公司中试TBC电池转化效率较主流N型电池效率可提升?-?.?负责技术研发类项目评价 个百分点，并持续推动TBC电池量产准备。公司与外部机构合作研发的钙钛项目立项与实施：根据《设计开发管理程序》执行，成立项目团队，开展研发项目 研发创新体系 项目监控：公司的项目管理工程师负责对公司各类研发项目进行管控产学研合作 研发制度规范 包括项目经理、评审团队、研发代表等人员 公司????年技术与发展相关荣誉统计 奖项 国家高新技术企业 两化融合AA企业 电子信息竞争力百强企业 CNAS实验室 国家级绿色工厂 江苏省首批碳达峰碳中和试点企业 江西省战略性新兴产业领军企业 安徽省企业典型创新案例 确保产品合规的同时实现全方位的绿色低碳发展。 安徽省企业技术中心 中国光伏行业协会钙钛矿专业委员会副主任委员单位 在光伏行业快速发展的背景下，公司作为光伏电池行业领跑者，率先布局绿色研发产品布局 公司持续关注并学习行业前沿技术与创新研究，积极与高校、国家创新实验产学研合作 日趋激烈的行业竞争中占得先机。 公司与澳大利亚新南威尔士大学、新加坡国立大学、浙江大学、中科院宁波
公司发布 部门等，负责专利技术的挖掘、搜集和提报、评审、申报及授权后的管理，专《专利管理制度》 利技术成果转化后的效益评估及确认，专利发明人的奖励提报等，并规范知识产权流程化管理。 公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国标准化法》和产品质量体系 钧达股份知识产权保护策略 品风险等级评估管理规定》《工程变更管理程序》《产品质量标准》《进料检验管理规定》等一系列政策制度，涉及质量策划、质量目标、产品变更管理等产研发中心根据《专利技术交底书》对技术专利的新颖性、创造性、 品质量与安全的众多方面。 实用性进行研讨，分配专利申请资源 的生产基地已???%通过ISO????:????质量管理体系认证，并持续保持质收益较大的专利发明人(设计人)可以予以物质和精神的奖励 量体系的有效运行。同时，公司未发生因产品质量问题而导致主动或被动召回产品的事件。 产品全生命周期管理 数字化质量管理 实现与BI平台数据交互，提供决策依据，深维度挖掘质量运行数据价值，预防质量风险发生，迈向质量管理智能化新台阶 公司内部制定 公司具备综合产品检验能力，针对各环节可能出现的产品质量问题进行预 同时，公司制定质量事故应急预案，一旦发生客户投诉、批量退货等事故，能 质量事故处理 防性检测，确保产品质量。对于新出现或可能出现的质量问题，优先考虑防 够迅速、有效地进行处理。按照公司《客户投诉及退换货处理流程》《不合格 《不合格品控制程序》 错防呆、设备自动化等方案进行预防性检测。同时，公司制定《不合格品控制 品控制程序》，公司出现客户投诉时，由质量改进部组织品质部、工艺部、制 程序》《产品标识防护和可追溯性控制程序》《纠正和预防措施控制程序》等 造办，计划物流部、物控部对客户投诉的信息进行原因分析，制定纠正及预 制度，并建立机制严格执行，不断加强过程控制，在保持产品质量持续提升 防措施；当客户有批退时，由物控部负责客退品的管理，包括隔离、标识、台 的同时，推动质量体系的有效运行并保持持续改善。 帐的登记、存档等，并重新安排产品验证，必要时进行返工作业。 产品质量不合格处理措施 对于公司生产过程可能涉及的铅、汞、镉、六价铬、氟化物、氯化物等ROHS、化学品安全 进料检验不合格 制造、运输过程异常 序》《噪声、废水、废气污染控制程序》《电池质量标准》《进料检验管理规定》公司内部政策文件 等政策文件对公司电池片材料进行严格管控，定期送样并委托第三方机构由供应商质量部开出《异常?D报告》，要求供应商分析 品质部根据异常性质(一般异常或严重异常)开出《异《产品有害物质管理规定》 原因，制定措施并进行改善 常?D报告》或《异常?D报告》 进行化学品安全检测。 《废物管理控制程序》 供应商需要根据要求限期回复《异常?D报告》 通知责任部门分析原因，按《异常处理流程》规定制定纠正措施进行改善 《噪声、废水、废气污染控制程序》 根据ROHS/REACH法规要求，公司每年定期委托SGS机构进行电池片有害《电池质量标准》 物质检测，保证交付客户的电池片安全、绿色、可靠。同时，我们在原材料采《进料检验管理规定》 购端要求供应商提供相应的产品检验报告；针对危险化学品、气体等，我们成品检验不合格 顾客投诉或退回 均要求供应商配备MSDS，保证原材料采购端的产品安全。 通知责任部门分析原因，按《异常处理流程》规定制定 由质量改进部组织相关部门进行原因分析，确定责任部纠正措施进行改善 门，责任部门制定纠正预防措施，编制《异常?D报告》限N型电池片有害物质检测 ????年，我们定期对N型电池片按照PFAS/PFCA/ROHS/SHVC检测标准进期回复客户 均满足相关要求 行多项有害物质检测，检测结果均满足相关要求。 公司始终将产品质量放在首位，持续建立企业质量文化，通过专业课程培内/外部审核(包括客户审核)不合格 质量管理评审问题 质量文化建设由质量改进部开出《不符合报告》，交责任部门分析原 由质量改进部开出《纠正预防措施处理单》交责任部门学堂”学习系统平台，开设研发中心、制造中心及质量中心专业力课堂，开因制定纠正措施进行改善 分析原因按《管理评审控制程序》制定纠正措施进行改善 展全方位质量相关专题培训，持续提升员工专业水平。通过不定期专业知识竞赛、实操技能竞赛，充分调动员工积极性，提升员工实践能力。 捷泰科技????年质量培训活动 为促进员工了解产品知识，提升服务能力，公司在????年举办了多次质量专题培训。其中，在四季度， 质量活动聚焦于光伏太阳能生产过程，通过展示生产过程中出现的不良图片，让参与者识别不良现象 名称并进行现场答题，以达到强化员工质量意识、提升质量知识水平以及增强对生产缺陷识别能力的 目的。钧达股份作为全球领先的太阳能电池供应商，始终致力于推动光伏行业的 赋能绿色能源 技术进步与绿色发展。在全球光伏装机规模持续扩大的背景下，公司凭借其 绿色产品 专业实力和创新能力，发挥着不可或缺的重要作用。公司深耕N型电池技术 报告期内 路径，与下游组件行业龙头企业紧密合作，专注于提升电池转换效率、降低 在“双碳”目标的驱动下，绿电需求日益高涨，公司作为全球领先的太阳能电 绿色光伏 公司光伏相关绿色收入达 成本并增强产品稳定性，全面满足客户对高效、低成本、高可靠性光伏产品 池公司，为工业、商业及户用市场客户提供创新性的绿色产品，实现生态与 的需求。公司的绿色产品不仅赢得了下游厂商的青睐，更被广泛应用于终端 亿元 99.24 能源的良性互动。 电站，为全球能源转型贡献力量。报告期内，公司光伏相关绿色收入达??.?? 占比达到 亿元，占比高达??.??%。截至????年，公司光伏电池累计出货量已达 ????年公司为淮安基地???/???/???三个尺寸系列产品通过法国碳足迹认 99.72% ??.??GW，充分彰显了其在行业中的领先地位与卓越成就。 证，标志着该产品在环保性能方面已达到国际标准。该认证是公司在践行绿 色低碳循环发展路上的又一里程碑，也是对其多年来积极响应“双碳”号召， 光伏电池片具有较高的再生利用价值，退役后的废旧电池组件若处置不当， 资源循环 打造绿色工厂的肯定与嘉奖。 不仅会给社会带来环境影响和安全隐患，还会造成资源浪费。因此，钧达股份 法国碳足迹认证 法国碳足迹认证是法国能源监管委员会（CRE）针对???KW以上的光伏项目 将循环经济理念融入产品的全生命周期管理，覆盖原材料供给、产品设计、生伏市场的准入资格。 原材料供给 研发设计 尽可能选择绿色上游供应商 提高产品工作效率 此外，公司产品目前已获得ISO?????:????产品碳足迹认证、ISO 降低碳回收期 ?????:????生命周期评价等碳足迹认证，进一步印证了公司在产品生命周 期各个环节履行低碳环保社会责任的坚定决心，也体现了我们对可持续发 展和环境保护的重视。同时我们与法国的kapstan机构开展了关于超低碳 的供应链碳足迹战略合作，联合公司上下游供应链打造超低碳组件研究， 延长产品使用寿命 用料考虑净零排放 着力构建涵盖光伏产品全生命周期的绿色低碳产业链，打造更加低碳的光 提高产品质量 可回收性及可维修性 伏产品。 运营维护 生产制造优势互补的电池全产业链循环体系，通过技术突破引领高质量循环，推动资法国碳足迹认证 SGS权威认证 源的高效利用、人与自然的交互共生。 公司始终秉持客户至上的价值观，双赢思维。为完善公司客户服务体系，公满意度调研 钧达股份始终秉持“客户至上”的服务理念，将ESG理念融入客户服务的各司制定《客户满意度调查控制程序》，每季/年度组织对调查范围内的客户进客户服务 个环节，致力于为客户提供全方位、高品质的服务体验。公司创新性地融入“行满意度调查。营销中心通过线上二维码问卷调研、电话询问、上门访问等铁三角”服务模式，由销售、技术支持和客服团队紧密协作，形成高效联动的公司制定 多渠道方式开展满意度调查，并将调查结果汇总分析，满意度调查问卷发出服务机制。 《客户满意度调查控制程序》 回收率≥??%认定为此次满意度调查结果有效。 钧达股份客户反馈渠道 ????年度，公司坚持全球化发展战略，积极瞄准持续增长的海外市场需求，以客户为中心 场业务拓展，实现海外销售业务占比从????年?.?%大幅增长至??.?%。其客服邮箱 中，印度、土耳其、欧洲等主要海外市场占有率行业领先。除电池出口业务市 marketing@jietaisolar.com????海外销售业务占比 23.9% 线下反馈 客户可直接与销售经理、客服沟通 。 客户服务全球布局
研发生产基地 营销中心 公司高度重视客户意见与建议，通过不定期客户回访、电话、邮件、传真等形 公司践行科学、严谨的责任营销态度，严格遵守《中华人民共和国广告法》等 投诉处理 负责任营销 式，与客户保持紧密沟通联系。公司设置《客户投诉及退换货处理流程》等政 运营地法律法规，建立负责任营销材料审核和监督机制，对各层面的营销团 策制度，对客户投诉进行档案管理，将客户需求铭记在心。针对客户提出的 队进行尽职调查，所有营销材料都需经过公司授权管理人员的批准后才可 意见与建议进行快速响应、科学决策、根源解决，确保客户及时得到有效反 发布，确保所有推广材料均符合法律法规要求。 馈。
年技术创新与品质服务关键绩效 2024 绿色产品 科技创新 截至????年??月??日 公司电池平均量产转化效率提升 以上， 单瓦非硅成本降低约0.5% 30 % 公司累计拥有专利 件， ????年正在申请中的专利 件269 295 亿元，占比高达 公司光伏相关绿色收入达 99.72% 99.24 公司研发投入 亿元，占营收比例 % 1.99 2.00 客户服务 公司产品合格率 机构外审通过率 99.35 % 100 % 客户服务满意度 % ，同比提升 个百分点 96.05 3.5 公司共接获客户投诉 起，??小时内投诉响应率为 % 27 100 钧达股份电池出货量为 GW 33.74 % 妥善处理率为100 作为新能源产业的领先企业，钧达股份重视气候变化对公司运营产生的 气候行动 机遇与风险，于本年度按照气候相关财务信息披露工作组（Taskforce on 董事会指导气候相关战略的制定与完善 Climate-Related Financial Disclosure, TCFD）倡议进行信息披露。公参考TCFD倡议框架，我们识别了公司可能受到影响的气候相关风险和机 气候风险及机遇管理 遇，并采取有效的应对措施。公司将ESG理念融入业务的风险管理流程中，在项目运营、供应链管理、研发创新等业务环节考虑气候和环境因素。 风险种类 风险因子 描述 可能产生的影响 应对措施 物理风险 急性风险 极端天气（台风、暴雨、暴雪等）或自然灾害 生产运营受阻 优化产品运输方式，减少对运输造成的影响；成立应急管理组织，编制 安全生产事故、生产中断 气候变化应急预案 原材料供应受阻或销售物流受阻 慢性风险 气候变化（全球变暖、海平面上升等） 处于沿海地区的生产基地或项目面临损失 目前公司生产基地大都位于内陆地区，整体海啸、洪水风险较小，针对 气候相关风险可能会降低实体资产的预期使用寿命， 风险较大的淮安地区，我们将及时跟踪风险变化情况或产生搁浅资产。 采用考虑气候影响的方式，将公司实体资产折旧影响纳入财务分析水资源短缺 在生产环节和排污环节增加成本变动的不确定性 积极评估水资源短缺风险、采用水资源节约措施，详见“水资源管理”一章 转型风险 政策 外国相继对我国光伏企业发起“双反”调查 贸易摩擦，补缴双反保证金会增加财务负担 动态跟踪并严格遵守所在地国家及产品销售国家的法规要求 气候、能源和环境领域相关的政策的变动 增加行政责任和成本 针对敏感议题严格制定相关政策，例如“冲突矿产”以及“强迫劳动”政 策，积极配合调查 法律 不遵守法律而造成的诉讼风险 承受罚款损失，企业声誉下降 在日常管理过程中，定期关注相关新兴法规要求，持续监测相关风险， 加强对温室气体排放的控制 合规 控排行业覆盖范围不断扩大，对光伏企业各产业链的排放都提出要求 为满足监管要求而增加的合规成本 建立完善的制度体系及保障机制，确保达到各运营所在国环境合规要求 未及时调整运营战略 增加碳市场履约风险成本 逐步开展废弃物处理与回收措施，与专业回收第三方沟通并达成合作意向 废弃物处理与回收 增加回收与再利用上的研发投入 加强社区责任相关政策制度，降低与社区产生冲突的风险工厂与企业需要控制对周围环境与居民的负外部性 增加环境治理与项目开发的费用市场 海外市场对公司可持续发展管理及温室气体排放管理方面有较高要求 未及时调整海外市场运营战略 提高电池转换效率、提高发电能力，依靠自主创新，降低成本、提升利润 未来公司主要市场所在其他国家和地区的宏观经济环境出现非预期的变动 而影响客户判断与决策 强化公司研发创新实力，在N型电池产品上取得市场领先地位 随着行业产能的扩产及技术进步，光伏产品价格逐步降低 市场需求受到较大影响 坚持公司研发创新战略，筑牢公司光伏电池产品技术壁垒 不能准确判断技术及产品发展趋势，或未能对最具市场潜力的技术投入足够 存货跌价,挤压公司盈利空间 定期跟踪市场技术动态，参加行业维度论坛，与光伏从业人员开展密切 的科研开发力度 技术落后 交流 行业内其他企业技术实现重大突破，使光伏组件成本急剧下降或电池转换率 与下游行业龙头公司进行合作，进一步拓宽产品销售渠道，同时加强客 大幅上升 竞争优势下降 户服务，创新客服优势，为客户提供优质的产品，增加客户满意度核心技术泄密及不能持续技术创新 硅料价格周期性波动与气候影响造成原材料价格/仓储费用/运输费用等上涨 市场份额缩水市场补贴减少 增加生产成本 与上游行业生产周期的错配 声誉 无法及时回应利益相关方期望 融资渠道减少 加强环境合规治理，将指标纳入相关负责人绩效考核，统一公司与员工利益 发生污染泄露事件 ESG评分下降 加强ESG治理，逐步扩大公司ESG委员会职能范畴，并开展行业内公司生产受阻，无法及时交付产品或支付贷款 企业信用下降 对标，加强公司ESG治理措施有效性机遇 产品与服务 “双碳”目标的提出催生了低碳的新商业模式，低碳 持续跟踪外部利益相关方动态，创新绿色商业模式，积极研究学习绿色 产品和创新解决方案满足市场新兴需求，带来业绩 金融工具与专业外部团队、咨询等进行密切合作，找寻绿色业务发展创 增长空间 新机遇钧达股份绿色制造理念 公司通过第三方对碳排放数据进行内部核查，盘查范围包括直接温室气体碳盘查与碳目标 排放（范畴?）、间接温室气体排放（范畴?），同时,我们为了解公司价值链上产品设计 产品制造 产品使用 下游的温室气体排放情况，在本次碳盘查中纳入了上下游间接温室气体排放（范畴?）。计算数据采用IPCCAR?报告中全球变暖潜势作为参数基础，最后通过运营控制法进行上市公司主体层面的合并。同时，公司持续优化直我们在产品设计环节充分考 我们在同类型原材料中优先 我们聚焦N型太阳能电池片，接、间接碳排放数据收集流程，提高企业数据填报工作效率，为制定后续控虑生产过程可能对环境造成 选用碳值占比较小供应商，最 秉承“预研一代、中试一代、量排措施夯实基础。 的污染，并对环境可能造成的 大程度在技术、原材料限制下 产一代”的理念，持续开展BC、影响进行细化分析。公司将生 降低产品生产过程中的碳足 钙钛矿等行业前沿技术的研产端能耗、碳排放、材料回收 迹。我们通过协助供应商开展 发与探索，进一步冲击电池效性能等因素纳入研究中，对环 碳核算工作，赋能公司产品制 率巅峰。 作为光伏电池的制造商，公司不仅在光伏产业的生产研发侧积极布局，同可再生能源使用 境指标开展全面分析。 造降碳。 时也理解生产中通过能源使用间接产生的温室气体排放能够通过纳入可再生能源很好的避免，因此公司也发挥自身业务优势，通过光伏技术优化自身生产运营的能源结构。 为深入开展“绿色机关”创建活动，减少资源消耗，做好行业生态环保工作，绿色办公倡议 到????年 公司提倡绿色办公、低碳办公，倡导员工节约用纸、用电、用水，鼓励员工乘公司可再生电力使用提升 公司提出“到????年，公司提升??%可再生电力使用”的目标。为实现能源坐地铁和公交出勤。公司不定期检查办公大楼的水龙头、空调，发现问题及结构转型目标，公司计划加大对可再生能源生产、外购的规模，目前公司已时报修、更换，避免过度用电用水的问题发生。 40% 在主要生产基地建设分布式光伏发电试验电站，在帮助公司扩大可再生能源使用规模的同时，验证公司产品在实际使用过程中的效能。 公司坚持绿色低碳发展，按照ISO?????:????标准制定《环境保护管理制同时，公司力求减少实现产品全生产过程中的碳足迹，也呼吁公司供应商 度》《环境、职业健康安全监视与测量控制程序》《环境因素识别、评价与控 积极参与公司提高可再生能源使用比例的倡议中来，加大公司光伏产品上 制程序》等制度与标准，搭建三级管理架构，明确工作职责包含温室气体排 环境管理 清洁能源的使用比例，重点减少光伏产品在生产侧的排放，最大限度的提 放管理、污染物管理和水资源管理等内容。公司将环境管理绩效纳入核心 高公司产品的碳回收期。????年，公司重点推进与直接供应商关于气候变 管理层及下属的年度考核中，持续加大环境追责、问责力度。 化与可再生能源议题上的交流，未来也将影响范围扩大到与公司间接合作的二级、三级供应商中。 公司三层环境管理架构
避免危险事故造成的危害，公司建立了重要环境因素及危险源识别、评价目前，公司用水来源均为市政自来水，不涉及由取水、耗水、排水或储水量体系，对危险源进行监控。公司根据经营业务和日常运营识别了主要的环变化导致的直接或间接水资源重大影响。报告期内，公司针对施工和临时境风险源，并制定了相关应对措施。 公司制定 用水增加了《临时用水管理制度》，进一步规范公司各运营环节中的用水《临时用水管理制度》 行为。 环境风险识别与应对
危险化学品的使用及储运单元 外部设置围挡、截流沟等 滁州基地 淮安基地 液氨、氮气使用岗位 火灾和爆炸事故防范措施：各风险源所在部位水消防水资源物理风险 中高（?-?） 中高（?-?）（未完）  |