蓝科高新(601798):甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司2025年提质增效重回报行动方案
2025年提质增效重回报行动方案 为深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济 工作会议、中央金融工作会议精神，认真落实资本市场“1+N” 政策体系相关要求，响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提 质增效重回报”专项行动的倡议》，积极践行以“投资者为本” 的发展理念，推动公司发展质量和投资价值提升，有效保护投资 者尤其是中小投资者的合法权益，甘肃蓝科石化高新装备股份有 限公司（以下简称公司）结合自身实际，制定了公司2025年度 “提质增效重回报”行动方案，具体如下： 一、深耕主营业务，提升经营质量 2025年，公司将把握国内政策机遇，正视逆全球化挑战，稳 固发展根基，坚持“科技创新为引领、市场需求为导向，精益制 造为支撑”的经营方针，持续提升主要业务竞争优势，进一步增 强经营质效，加快培育发展新动能，实现高质量可持续发展。 一是夯实产业基础，追求优质增长。以“五个坚持”（坚持 科技引领，研发创新、坚持市场拓展，提质增量、坚持精益管理， 降本增效、坚持风险管控，赋能创效、坚持党建引领，融合发展） 为核心抓手，从经营管理全链条发力，追求效率和效益最大化。 二是筑牢技术根基，支撑业务升级。全面实施“数字化转型” 行动，持续提升公司技术和制造能力。从持续完善技术创新体系、 聚焦“数字化转型”赋能业务和打造差异化核心产品技术三个方 向开展工作。 三是持续强化内部能力提升。坚持对标行业先进企业，梳理 内部优秀案例，推进落实强基行动，持续提升基础管理能力，强 化挖潜增效工作，全面推动公司各单位经营效率的不断提高，夯 实发展基础。 四是积极开展市场推广，强化品牌建设。将通过多渠道宣传 和精准营销策略，扩大品牌影响力。积极参与行业展会和技术交 流活动，展示公司在石化装备领域的创新成果与技术实力。同时， 注重客户反馈与市场口碑建设，以优质服务赢得更多合作伙伴的 信任与支持。此外，公司将强化品牌文化建设，突出核心价值理 念，打造具有辨识度的企业形象，为长远发展奠定坚实的品牌基 础。 五是完善人资体系，加快人才培养进程。持续加强各层级各 领域核心人才梯队建设和能力培养，为产业发展提供充足的人才 支撑。夯实人才引进基础，做强人才培育体系，强化干部人才保 障。 二、持续投入高质量研发资源，推动产业化成果转化 截至2024年12月，公司为国家贡献科技成果1180多项， 其中，国家发明奖3项、国家科技进步奖4项、全国科学大会奖 10项、重大技术装备成果3项、部（省）级科技进步奖181项， 获得国家级新产品和国家火炬计划产品22项。目前拥有授权专 利334项，其中发明专利79项，实用新型专利219项，软件著 作权37项。由公司主持和组织编制的经国家批准的石油化工设 备行业国家和行业标准80余类430余项。 2025年，公司将聚焦新质生产力发展，强化创新驱动战略。 一是完善创新机制体系，从领导观念、制度建设、平台搭建、激 励机制、产业合作、团队协作等多维度发力，全面激发创新活力。 二是加大研发投入，集中力量攻坚核心技术，为创新发展提供坚 实支撑。三是聚焦核心人才建设，加强高层次人才引进与内部复 合型人才培养，优化研发队伍结构，着力打造专业化的创新型人 才团队，巩固技术团队整体实力优势。 同时，公司将积极推动产学研深度融合，与高校、科研机构 建立长期合作关系，共同开展前沿技术研究和应用探索。通过设 立联合实验室、技术攻关小组等形式，加速科技成果转化，提升 公司在石化装备领域的技术领先地位。此外，注重知识产权布局， 强化专利申请与保护工作，确保创新成果的可持续发展，为企业 的核心竞争力注入源源不断的动力。 三、重视投资者回报，维护股东权益 公司始终高度重视对投资者的合理回报，致力于为股东创造 长期且可持续的价值，并一直积极探索符合公司发展情况的股东 回报方式。为建立对投资者科学、持续、稳定的回报规划与机制， 公司已将有关利润分配政策列入《公司章程》，对公司利润分配 作出制度性安排，并保障利润分配的连续性和稳定性。 2025年，公司将继续结合战略规划、经营状况、盈利能力等 多方面因素，综合考虑做好全面统筹规划，保持公司发展与股东 回报的动态平衡，完善符合公司发展情况的股东回报计划，在符 合相关法律法规及《公司章程》的利润分配政策的前提下，兼顾 股东的当期利益和长远利益，建立持续、稳定、科学的股东回报 机制，确保股东回报政策的持续性和稳定性，提振投资者的信心。 2025年一季度实现扭亏为盈，标志着公司在经营管理和市场 拓展方面取得了显著成效。这一成果不仅为全年业绩奠定了坚实 基础，也进一步增强了投资者对企业发展前景的信心。未来，公 司将持续优化内部管理流程，提升运营效率，同时密切关注市场 动态，灵活调整经营策略，以应对复杂多变的经济环境。通过加 强与投资者的沟通交流，公司将进一步完善信息披露机制，确保 信息透明度，增强股东的信任感和参与感。此外，在保持稳健经 营的同时，公司将积极探索更多元化的回报方式，如现金分红、 股份回购等，力求实现股东利益的最大化，为企业的长期可持续 发展注入新的活力。 四、强化与投资者的沟通，增强价值认同感 公司高度重视投资者关系管理工作的质量，建立多元化投资 者沟通交流渠道，通过公开信息披露、现场接待和线上调研、上 证e互动平台问答、邮件与电话交流、组织业绩说明会和股东大 会等方式，加强投资者对公司生产经营状况的了解，与投资者建 立良好互动，切实保障投资者的知情权，传递公司价值逻辑，为 股东提供准确的投资决策依据。 2025年度，公司将继续加强投资者沟通交流，积极建立与资 本市场的有效沟通机制，持续打造健康、透明的投资者关系体系， 不断完善沟通渠道，丰富交流方式，加深投资者对于公司生产经 营等情况的了解，让投资者全面、清晰地了解公司价值，增强投 资者对公司的认同感。 持续推进投资者沟通体系的构建与完善，积极参与交易所组 织的“我是股东”走进上市公司活动，公司将邀请投资者实地参 观生产基地和研发中心，直观感受企业的运营实力和发展潜力。 在沟通过程中，公司将注重倾听投资者的意见和建议，及时回应 关切问题，形成良性循环的沟通氛围。 五、完善公司治理结构，提升规范运作水平 2024年度，公司董事会及董事会专门委员会、监事会、管理 层分别进行了换届选举，组成新一届治理层。公司股东大会、董 事会、监事会、管理层严格按照各级权限，依法、尽职、认真地 履行职责，切实保证各项决议的有效执行和贯彻落实，保障公司 及股东的利益。 2024年度，公司新制定了《董事、监事和高级管理人员持股 变动管理办法》《派出外部董事、监事管理办法》《外部董事管 理办法》《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作制度》， 并对《关联交易管理办法》《战略与可持续发展委员会工作细则》 《审计委员会工作细则》《提名委员会工作细则》《薪酬与考核 委员会工作细则》《董事会秘书工作制度》《内幕信息知情人登 记制度》《信息披露管理制度》《投资者关系管理制度》《舆情 管理制度》及《“三重一大”决策制度实施办法》等制度文件进 行了修订，以更好地满足内部治理及规范运作需要。 2025年，公司根据《公司法》《上市公司章程指引》等法律 法规、规范性文件的最新要求，对《公司章程》及其配套文件进 行修订。 公司将持续健全法人治理结构，严格按照《公司法》《证券 法》等相关法律法规和监管要求，持续推进治理体系和治理能力 现代化，围绕“规范、透明、协调、制衡、效率”的原则，不断 完善公司治理结构，提升规范运作水平。进一步明确权责边界， 切实发挥董事会在战略决策、监督制衡中的核心作用。同时，公 司将加强对独立董事履职的支持保障，确保其能够充分发挥独立 性和专业性，提升决策的科学性与独立性。 公司始终高度重视董事及高级管理人员等“关键少数”的职 责履行和风险防控，董事及高级管理人员密切关注资本市场新规， 及时、全面地了解监管动态。公司将积极组织董事及高级管理人 员参加监管机构组织的相关培训，提高“关键少数”的专业素养 和履职能力，强化“关键少数”人员合规意识。 六、秉承和谐发展理念，推动ESG体系建设 2025年，公司将在强调价值创造的同时，积极承担相应的社 会责任。公司始终高度重视可持续发展和环境、社会及公司治理 （以下简称“ESG”）相关工作，持续推动ESG体系建设，不断 优化《可持续发展（ESG）报告》。公司未来将坚定不移地走高 质量可持续发展道路，认真落实“碳达峰、碳中和”战略部署， 坚持科学布局、循序渐进、创新驱动、数字赋能，推进智改数转， 探索公司园区、产品的绿色低碳转型路径，夯实公司智能制造的 绿色发展路径。 七、持续评估完善行动方案，维护公司市场形象 公司将积极落实并持续评估“提质增效重回报”行动方案的 具体举措，及时履行信息披露义务。本报告所涉及的公司规划、 发展战略等系并非既成事实的前瞻性陈述，不构成对投资者的实 质承诺，敬请投资者注意投资风险。 特此公告。 甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司董事会 2025年6月26日 中财网
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